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　　哪些人应该宽容

　　求才不易，容才更难。以企业兴旺发达为己任，以发现、爱护和使用人才为天职的总经理应当有容才的胸怀、气魄和度量，应当容下各种人才，做到大度能容难容之士，但并不是什么样的都值得宽容。

　　总经理在容人方面应该做到以下几点。

　　（1）敢容超过自己者。

　　企业的发展，不是武大郎开店，应该招到贤良之才，领导应敢容超过自己者。

　　（2）能容不同意见者。

　　作为企业的总经理，要善于分析自己的不足，要善于接纳他人的智慧。因为总经理必须知道，一个人的智慧是有限的，只有能容不同的意见者，才能做到认识全面、理解全面，也就是通常所说的“兼听则明，偏听则暗”。

　　（3）容有缺点的人。

　　总经理要有容人之量，必须能容有缺点的人才。因为人才虽有其长，也必有其短，而且常是优点越突出，缺点也越明显。比如有的人恃才自傲，有的人不拘小节，有的人不注重人际关系，有的人有奇习怪僻，因此，总经理对人才要用其所长，就应该在许多范围内容忍他的缺点。

　　【计谋】

　　有容乃大。 小公司管人用人36计