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　　不怕下属犯错误

　　任何部下都不可能没有缺点毛病，聪明的总经理应辨证客观地看待这一点，恰如其分地把握时机，在不断的批评教育中让部下扬长避短，迅速锻炼成长。可是，一些总经理对于部属的缺点采取一些消极的做法，结果即耽误了部属的成长进步，又损害了自己的威信。总经理对于部下的缺点应注意“五忌五宜”。

　　（1）忌功过和泥，宜赏罚分明。

　　对于部属的缺点或毛病，总经理要做到功过分明、赏罚分明，不要碍于情面，奖励不要搞平均，及时让部属认识到自身的缺点和不足，指导和帮助部属提高工作能力。

　　（2）忌板脸怄气，宜直言其过。

　　（3）忌迁就回避，宜防微杜渐。

　　对于部属的成绩要出以公心来评价，而不是站在个人感情的角度来评价，对于有功之臣的缺点或毛病，也要及时就事论事地批评指正。

　　（4）忌印象终生，宜积极施教。

　　【计谋】

　　金无足赤，人无完人。 小公司管人用人36计