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　　人多未必能提高效率

　　美国一位公司管理专家彼得·卓克这样说过：“两个人挖一条沟需求两天，如果四个人一起挖，需求几天？就算术而言，正确的答案当然是一天。以总经理的观点来说，答案也有可能是四天。”说明人多未必能提高效率。

　　人多未必是好事，许多公司都在提倡“减员增效”，可是有些公司却喜欢搞“韩信将兵，多多益善”，凡是一项工作打不开局面，就要抽调精兵强将加以补充。

　　其实，事情往往适得其反。因为，加人减人的依据是人员配置是否科学合理，而不是越多越好。因为人都是有思想、有性格的，如果配置不当，反而使相互间的力量互相抵消，人多反而碍事。

　　安排人员要考虑他们的“兼容性”。人员配置合理，员工的积极性就高，潜能就可以大量释放出来，效率自然就会提高；人员配置不合理，员工的积极性激励不起来，效率当然不会提高。

　　【计谋】

　　总经理一定依据实际情况来决定加人减人，避免形成“三个和尚没水吃”的局面。 小公司管人用人36计