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　　全方位树立权威

　　总经理的威信来源于多个方面，所以，总经理可以从多个方面全方位地树立权威：

　　（1）总经理可以以信树威。

　　《孙子兵法》中写道，将者，智、信、仁、勇、严也。意思是说作为一个总经理必须有以上五个方面的素质，其中信占有重要位置。

　　（2）以识树威。

　　“识”主要指总经理渊博的学识和丰富的经验阅历。知识和经验是一种力量，是一种丰富的权力资源。开发这种资源可以帮助你树立威信，帮助你得到其他额外的益处。

　　（3）以才树威。

　　这里的才主要是指经总经理的认知才能、决策才能、决断才能、指挥协调才能、组织管理才能、总揽全局的才能、激励和思想政治工作的才能、公关宣传才能、应变才能和处理问题的才能，当然也包括专业技术方面的才能。

　　（4）以绩树威。

　　以绩树威是树威的根本。只有成绩实实在在地摆在那儿，才最有说服力，总经理的威信才能真正树立起来。

　　一个人要想把德、才、情、信、识、绩集于一身，而面面俱到地去树立威信是不容易的。可以根据自身的优势去树立一个或几个方面的威信，也可以根据自己的短处有意识地去弥补一个或几个方面的威信。

　　【计谋】

　　总经理的权威指的是作为总经理使人信服的权力和威望，具体表现为总经理对周围环境及员工的影响与感召力。 小公司管人用人36计