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　　让年轻人有奔头

　　年轻员工，思想活跃，创造力强，不安于现状，有着强烈的进取心。怎样使年轻员工发挥激昂的士气和生产力的效果呢？

　　（1）提供期待的知识和发展的机会。

　　（2）提供帮助与支持。

　　（3）职位丰富化为向年轻员工挑战的有效方法。

　　（4）良好的工作环境。

　　（5）重要的、安全的工作。

　　（6）绩效评估与反馈。

　　（7）明确易解的薪资制度。

　　年轻员工尤其重视薪资计划的公平，他们领到高薪时会觉得待遇公平而感到满足。

　　（8）公平晋升的机会。

　　应使有“野心”的年轻员工了解晋升的可能性但应避免做出无法达到的承诺。

　　（9）认同。

　　年轻人需要被认同，当他们觉得自己在从事一件“看不见”的工作时尤其如此。

　　（10）慎重的批评与惩罚员工。

　　（11）沟通。

　　沟通是有效管理员工的关键名词，年轻员工比老员工更需要沟通。

　　（12）社交的机会。

　　大多数年轻员工喜欢与其他年轻员工一起工作，尤其是与志同道合的年轻员工一起工作备感愉快。

　　【计谋】

　　年轻人是企业的未来！ 小公司管人用人36计