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　　给员工一个创造的空间

　　毫无疑问，创造力对于一个企业来说已不再是一种发展的必需，而已演化成为生存的必需。在这个追求个性发展的信息时代，没有创造力的员工无异于“高价电脑”，所以为什么还不用真正的电脑顶替他的位置呢?

　　当然，总经理也十分清楚，不能因为他们的创造力不够而把每一位员工都辞掉。有意识地培养他们的创造力，是成本低见效快的选择。现在就好好反省一下，作为总经理，自己是否为他们做到了以下四点。

　　（1）给予员工一个创造的空间。

　　常言道：“巧妇难为无米之炊。”一个聪明的总经理，要懂得为员工们提供创造空间。

　　（2）鼓励逆向思维。

　　（3）鼓励员工敢于幻想。

　　（4）鼓励员工多多了解各门学科的知识，打好基础、开阔眼界。

　　【计谋】

　　思想无极限，创造无极限。 小公司管人用人36计