您可以在百度里搜索“小公司管人用人36计 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　给员工积极进取的机会

　　用人中竞争的目的是为了人尽其才，促进事业的发展。为了达到这一目的，还必须为每一个员工提供各种竞争的条件，也就是工作进取的条件，尤其是要为每个员工提供争强的机会。这其中包括以下四点。

　　（1）尽才机会。

　　即安排适宜的工作、对口的专业、便利的工作条件、较好的工作配合。

　　（2）失败复起机会。

　　工作失误或失败以后，要尽量提供“东山再起”的条件，以激励其总结经验，吸取教训，使其更加努力。一个不怕失败的能人比一个不失败的庸人更有用处。

　　（3）进修机会。

　　即在工作中为员工提供学习时间、费用及其他条件，使其在知识更新中不断得到补充，以不断增强其工作能力和竞争能力。

　　（4）进取机会。

　　即使其在胜任现职工作的基础上，在职务上、学业上能够有所上进，为其一展宏图创造条件，为其实现伟大抱负铺好台阶。

　　【计谋】

　　在给予争强机会时，必须注意：机会均等原则。不仅在竞争面前人人平等，在提供竞争的条件上也是人人平等。 小公司管人用人36计