用好人性激励法
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用好人性激励法
金钱等物质上的满足可以让下属发挥潜能,但金钱并非唯一能激发员工干劲的灵丹妙药。是否还有更好的激励法呢?答案是肯定的,这种崭新的方法,称为人性激励法。
人性激励法的关键在于,它们能够使人觉得:领导信任他们、尊重他们、关怀他们、赞赏他们。
善为上者,不忘其下。让下属了解你对他们多么的信任、尊重与关怀,并且具体表现出来,如果能确实做好这些事情,你将拥有一个世界上最精良、最勇猛的无敌团队。
设法满足下属们人性深处那些最渴望的需求,并为他们提供一个重视人性,又兼顾效率的适当环境,然后对此信条奉行不渝,那么,你的公司里就有一群愿与你共同奋斗的好伙伴了。
这里需要牢记的是,鼓励下属发挥潜能,不是靠口号,也不能靠煽情,除了要接受一些新的激励观念外,还要不断地去学习了解人性特征,更需要身体力行,毕竟只有亲身实践,才是成功之道。
【计谋】
真正的激励绝非只靠金钱。 小公司管人用人36计