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　　小恩小惠也有效

　　总经理要想得人心，就要注意从点点滴滴的日常工作中，尊重公司的员工，真诚地关心他们，爱护他们，让他们时刻感受到领导的关怀。

　　你应该多花时间观察你的下属，了解他们的喜好、记住他们的名字，悉知他们的性格，甚至尊重他们的行为习惯，那么你就会在在某一天，在他们的生日时，在他们喜庆的日子，在他们烦恼时，在他们处境困难时，不失时机地送上一束鲜花、一份贺卡、一条领带、一支笔和一杯热茶。有时也可以为他点上一首歌，献上祝福的话。

　　不要以为这是小事，“人”事关“天”，岂是小事？

　　给下属来点小恩小惠可谓小兵立大功，你不要小瞧它的作用。它使下属感受到你的关照，团队的温暖，更认识到自身的价值，自身的尊严，它激发员工，不断自我提升，积极主动地做好本员工作来回报你的关爱。

　　激励员工的学问，博大精深，奥妙无穷，但无论怎样，总经理必须是以真诚、公正为基础，使用一些灵活的策略，才能起到锦上添花的作用。

　　【计谋】

　　总经理用此策略要以真诚为准则。 小公司管人用人36计