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　　部署工作的四个重点

　　（1）阐述问题。

　　用最简单明了的语言向员工们交代现在所面临的问题。一般情况就是将要部署工作的意义与作用、一些背景情况告诉员工。

　　（2）陈述你需要的结果。

　　对于员工来说这可是至关重要的，应该说，这将是他今后努力奋斗的目标。

　　（3）说明可能出现的问题。

　　这里面既有工作中的问题，也有员工个人的问题。总之，这些都是你不愿意看到的现象，最好事先说明，作出明确的限制。

　　（4）让员工提出问题，你来耐心地回答。

　　【计谋】

　　若能如此周全地部署工作，相信一切事情皆能如你所愿。 小公司管人用人36计