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　　根据能力特点分配工作

　　人的能力及特点是不同的，那么在安排使用人才时，就要通盘考虑。

　　比如，有的人善于辞令，讲话极富有说服力、鼓励性和吸引力，有的则是“茶壶煮饺子，肚子里有货倒不出来”，这是人们口头表达能力的差别。单就这一点而言，前者适宜安排在企业的宣传、公关等岗位，后者适宜安排到文秘、科研、资料统计、设计等岗位。

　　总经理在对员工进行能力判断时，一方面可在试用期内给予试验性的工作，另一方面可使用科学方法进行测定。

　　【计谋】

　　有远见的总经理，根据对下属的能力和特点，合理地安排任务，趋利避害，助己成功。 小公司管人用人36计