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　　岗位轮换提升员工责任感

　　员工的责任感越强，工作效率会越高，对总经理交办的各项任务会完成得越出色，工作成绩会更加显著。

　　提高员工的责任感的方法有很多：明确目标；认真评价；率先垂范；施加压力。但是很少有总经理会利用岗位轮换来提升员工责任感。

　　事实上，许多人对一项工作干久了，难免会产生厌烦情绪；或者由于工作轻车熟路，对出现的问题容易掉以轻心；或者觉得自己水平较高，便产生自满情绪，不再深入钻研等等。对此，可以采取轮换岗位，让员工从事一项新的工作，从而激发员工的责任意识。

　　采用岗位轮换法必须注意三点。

　　（1）新的岗位和任务要适合员工的特点，充分发挥其长处。

　　因为对不适合员工的岗位或者员工无法承担的任务，不但会让员工陷入被动的境地，而且会给工作带来不必要的损失。

　　（2）轮岗不宜过于频繁。

　　单纯为了提高责任心频繁变动岗位，会让员工感到无所适从。

　　（3）把轮岗法与目标法有机结合起来。

　　【计谋】

　　责任感不仅是一种心理品格、道德素质和能力要素，也是推动人们工作的强大动力。 小公司管人用人36计