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　　策人

　　挖掘下属的潜能有多种方式，不仅需要对下属的了解，更需要自身的智谋，多领悟管理下属的技巧，必定会在一些非常时刻想出一些鞭策下属潜能的高招。这样，危难时可安然度过难关，在形势有利时则可创出惊人业绩。

　　人力资源最宝贵

　　人力资源，是地球上一切资源中最重要的、最宝贵的资源。人力资源具有它自己的重要属性，这些属性主要表现在以下五个方面。

　　（1）多样性。

　　各种不同级别、不同职类、不同领域的人才个体和人才群体，使整个人力资源的构成状况具有明显的多样性。

　　（2）再生性。

　　只要坚持合理开发，就能长期确保人力资源的再生能力，使人力资源成为取之不尽、用之不竭的巨大宝库。

　　（3）可损性。

　　如果不爱护人力资源，只注重消费而忽视生产，使人力资源得不到必要的休养生息，造成消费大于生产的被动局面，那么，人力资源会完全枯竭。

　　（4）可塑性。

　　人力资源具有神奇的可塑性。他能否发挥作用，完全取决于领导用什么方式、什么手段去开采它。

　　只要总经理注意开发，下属的潜能就能被你开发。

　　【计谋】

　　认识到人力资源的宝贵之后，坚持开发原则。 小公司管人用人36计