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　　用魅力吸引人才

　　在自由选择的条件下，总经理物色人才，人才也同样在物色总经理。不仅总经理要考虑人才能否发挥作用，人才也要考虑总经理的素质如何，有无魅力，与他一道工作将是否有所作为，然后才能决定去留。

　　作为一个总经理，要想得到优秀的人才，必须首先提高自身的素质，创造一个为发挥人才作用的良好环境，才能吸引有所作为的人才与之共同奋斗。

　　人们能常把通过自身魅力将人才吸引到自己身边的做法称之为“魅力吸引法”。那么总经理自身魅力的具体内容有哪些呢？

　　（1）道德高尚。

　　只有那些本身道德高尚，有较高声望的总经理，才能成为众望所归的干部，大家才愿意跟着他干工作。

　　（2）大度容人。

　　总经理只有做到对人宽宏大度，容人以德，才能感人肺腑，令人尊重，也才能吸引大批贤才。

　　（3）学识渊博。

　　总经理的魅力不是领导权利带来的，而是凭其本身学识才干赢得的。

　　（4）礼贤下士。

　　实践证明，只要总经理放下架子，求才若渴，尊重知识，尊重人才，在实践中树立礼贤下士的形象，你的身边就会吸引大批人才。

　　【计谋】

　　有了梧桐树，才能引来金凤凰。 小公司管人用人36计