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　　7月17日 子品牌策略的两大优势

　　一个企业有一个企业品牌，其产品有产品品牌。如果企业的企业品牌与其产品品牌用同一个名字（通常出现这种情况时其产品品牌为两个或两个以上），其产品品牌便可称为子品牌（通常情况下即为多品牌策略）。如：著名的宝洁（即企业品牌）企业旗下便有“海飞丝”、“飘柔”、“舒肤佳”、“玉兰油”等数百个子品牌。

　　一般说来，与单一品牌相比，采用子品牌策略有以下几大优势：

　　⑴品牌与产品及其特性高度统一

　　在单一品牌策略中，本来消费者对强力品牌的品牌类别、核心产品等情况认知明确、记忆清晰。然而，如果该品牌过度延伸，就会扰乱强力品牌在人们心中的定位。而子品牌策略一般是一个品牌只针对一类或一种产品，由于广告宣传，对外传播的信息都是有关这一品牌的，所以具有高度的统一性，久而久之便能在消费者大脑中建立起品牌的产品特点、个性、形象之间的对应关系。

　　⑵避免“株连风险”

　　在单一品牌策略中，依挂在同一品牌下的多种产品中只要有一种产品在市场经营中出现问题，就极有可能影响到其它产品的信誉，而子品牌策略中宣传的重点是子品牌，而企业品牌放在宣传的次要地位。

　　这样，一旦某一子品牌产品在经营中出现质量、服务或其它问题影响该品牌经营时，不至于对企业其它子品牌造成很大的损害，对企业品牌的损害也可以降到最低，从而保证企业免受更大的损失。同样，一旦企业的企业品牌出现危机，子品牌受到的损害也可有效降低。

　　如果有一天身为总经理的你得知名酒“芝华士”出现质量问题，这或许并不会影响你对另一种名酒“马爹利”的钟爱。但如果你十分清楚“芝华士”与“马爹利”同为施格兰企业的产品时，情况或许就会不一样了。为什么会有这种情况？当你见到“海尔”时，你知道它是国产优质电器，但究竟是哪些电器却很模糊。但当你见到“海尔－美高美”时，你便知道那是海尔彩电；当你见到“海尔－小神童”时，你便知道那是海尔洗衣机。为什么会有这种现象？简单地说，之所以会出现以上的情况，是因为这些企业很好地掌握并运用了子品牌策略或副品牌策略。 给经理人每天看的营销学