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　　5月11日 事件选择标准

　　很多人都希望事件营销能成功，尤其是希望只需策划一起事件，并通过炒热该事件而完成品牌知名度广泛传播的目标。但事与愿违的现象是很正常的，尤其营销资源相对有限的情况下。

　　所以，在事件的选择上必须有很多讲究，对创意水准、操作团队、媒介力量、销售网络、终端促销等层面水平的要求也相当高的。

　　因此，对一个事件的选择要具备一定得标准化：

　　⑴产品理念标准

　　产品、技术或功能升级换代，将颠覆现有产品技术或功能。一旦推出这样的产品，并且树起“换代”、“革命”等概念，可能引发同行“群起而攻之”。事件发起方需要在产品的技术关、公关力量、传播布局上做到位，以免被动。

　　⑵首创性标准

　　一般而言，这种首创性的事物也要具备颠覆意义，才可能在投入一定传播资源之后，形成传播效应。不然，即使公关稿撒得很多，但很难起第三方评论、消费者的共鸣。

　　⑶大事件标准

　　国内外大型事件或领导人来访、参会等。比如蒙牛借势神五飞天，刘翔飞跃跨栏，布莱尔到访松山湖别墅项目锦绣山河等。

　　⑷公益标准

　　一般而言，大多有一定实力的企业每年都会拿一笔资金投入到公益活动赞助中来，既能塑造一定美誉度，同时还尽了作为企业公民的责任。

　　⑸另类标准

　　新锐企业采用这种策略比较多，一般以追求另类，达到吸引眼球的目的，多适用于网络新闻事件中。

　　事件营销的标准化代表着企业能否成熟的运作整个营销过程，总经理掌握这些标准，有助于企业更快、更省、更好的达到营销目的。 给经理人每天看的营销学