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　　13. 敢冒风险的心理素质

　　风险机制是市场经济的基础机制，风险意识是市场经济的基本意识。在竞争激烈的市场经济条件下，任何一个经济主体都面临着赢利、亏损、破产的可能性，都必须承担相应的利益风险。正是风险以利益和财产增加的诱力与破产的压力作用于公司，从而督促公司经理人改善经营管理，更新技术。只有不惧怕竞争、敢于冒风险的经理人才能在市场经济大潮中获得生机，赢得先机。

　　“看准了的，就大胆地试，大胆地闯”，这是对冒险心理最准确的描述。要竞争，要发展，就必须有风险意识。当前，我国的许多市场被外国商品抢占，都是由于本国缺乏敢于冒险先期投入的公司而造成。如无绳电话早在1980年就由邮电部上海第一研究所研制成功，但由于缺乏转化成果的科技投入，无绳电话只能“囚禁”在科研所里，不少公司怕投入巨资生产无绳电话亏本，而外国人则瞅准机会抢占了市场。这样的教训迫使我们重新认识冒险和魄力在市场竞争中的价值。

　　在全民健身的热潮中，随便走进一个健身场所，都能看到英派斯公司的运动器材。当今中国最著名的体育器材生产厂家青岛英派斯健身器材有限公司是国内目前几百家健身器材公司的龙头老大，按人均营业额、人均利税、人均创汇额排列，英派斯已经连续几年居国内首位。从创业至今，200万美元的投资赢得了如今年均过亿元的销售额。公司的总经理张爱国女士就是一个丝毫不惧怕竞争，乐于竞争的人。在与实力雄厚的国外体育器材生产厂家和大量国内健身器材公司的竞争中，英派斯始终处于优势地位，这与公司总经理敢于竞争、时刻不忘竞争的“竞争心态”是直接相关的。因此，英派斯形成了在市场上推出新产品的快速反应能力，他们在英派斯的广告中敢于理直气壮地宣称：英派斯与欧美同步流行。

　　作为一个经理人，应该敢于冒险与追求超越，因为责任和能力是承担风险的根基和力量。日本最负盛名的实业家土光敏夫曾经担任日本著名的东芝公司的总经理，因成绩显著，被誉为“财界总理”，27年的总经理生涯和连续3任长达6年的“经团联”会长资历使得他在日本声名显赫，他的“挑战式经营管理法”也因曾使东芝重现活力而令人折服。土光敏夫担任面临困境的东芝公司总经理时，日本经济处于萧条之中，他在上任就职时的第一句话就是：“要具有向总经理挑战的勇气！”“总经理办公室的门，随时对各位都是开着的……没有沉不了的船，没有倒闭不了的公司，一切取决于人的努力，员工用3倍的努力，经理人则应10倍的努力！”土光敏夫说到做到，以身作则，激起了东芝员工的挑战热情。每天清晨土光敏夫主持召开各部门负责人会议，会议室往往成为激烈的挑战与应战的战场。“文雅的东芝”、“绅士的东芝”在土光敏夫的手下成为“强有力的东芝”、“勇武的东芝”。一位日本著名的评论家大宅壮一这样说过：“正当文弱的‘秀才主义’的毒素向全身扩散，巨大的东芝处于危机之中时，土光来到了东芝，提出了挑战式管理的方针。他对员工们的精神世界产生了激烈的震撼，从而使得沉睡中的东芝变得精神焕发起来。”“东芝的悲剧”终于在土光敏夫手里结束了。

　　冒险，竞争，创新，魄力，一起构成了土光敏夫挽救东芝的精神和心理素质。其中，敢于冒险，善于竞争，以迎接挑战作为主导思想是土光敏夫的创业灵魂。使一个濒临倒闭的大公司起死回生，这样的业绩我们不能不敬佩。同样，土光敏夫的挑战式经营管理方式，也为当代中国经理人提供了有益的启示。 最新经理人自身价值与培训全书