17. 敢于大声说“不”
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17. 敢于大声说“不”
女经理大多比较爱面子,常常有这样的情况,老板叫你干一件事,即使这件事不该你做,或超过了你的负荷,你还是马上应承了下来。其原因,也许是慑于老板的压力,也许是出于其他的某种考虑,结果是把自己搞得苦不堪言。其实,作为女经理,遇到下列情况时应该学会对老板说“NO”。
(1)上司把大量工作交给你,使你不堪重负。你可以请求上司帮你定出先后次序:“我有3个大型计划,10个小项目,我应先处理哪个呢?”只要上司懂得你的认真谨慎,自然会把细枝末节的工作交给别人处理。
(2)上司器重你,并将你连升两级,但那职务并不是你想从事的工作。你可以表示要考虑几天,然后慢慢解释你为何不适合这项工作,再给他一个两全其美的解决办法。
(3)你因为个人原因不能应付额外工作。告诉上司你的实际情况,然后向他保证,尽力把正常的事务处理好,但超额的工作确实不能完成了。这样,上司会觉得你很诚恳,仍会把你收归旗下。
(4)老板定下“疯狂”的工作期限。你只需解释这项工作的繁重,并举例说明,同样的工作量将需要规定期限的几倍,给老板一定的考虑时间后再要求延期。假若期限真的铁定不改,那就请求老板聘请临时员工。这样,上司既可能欣赏你的坦率,又可能认为你对完成计划有实际的考虑,对工作有一种积极的态度。
(5)上司要求你做违法的事或违背良心的事,例如撒谎。任何一项职位说明书都不会明确写明要员工撒谎,但是,为公司或老板利益而撒谎的个案越来越多。也许你愿意把它称为“游戏谎言”聊以自慰,但是,现实毕竟是现实,身边的“真实谎言”常常会令你寝食难安。特别是从事财务工作的女经理,当老板要你做假账时,更是进退两难。
如果某些谎言仅限于拒绝某个不太受欢迎的电话,其结果当然无伤大雅。如果发展到对错误遮遮掩掩,对账目开销大动手脚,其结果就非常危险了。任何一个明智的老板都不会直接要求下属撒谎,但是,他们会委婉地暗示你。不管你对此唾弃也好,愤怒也好,办公室谎言如感冒发烧一样难以根除。毕竟,办公室是一个充满竞争的地方,工作业绩是衡量一个人能力优劣的惟一尺度,一个和蔼、善良的小姑娘可以和每个人打得火热,但是不会借此赢得她预期的重视。谎言有时可以为自己创造一个转危为安的机会,也可以在保护他人的同时保护自己。也许正是基于这个原因,很多人都认为办公室谎言并不算欺骗,从某种意义上讲,它甚至已经演变为某种职业素质。
那么如何应对老板的撒谎要求?假使老板真的暗示你必须为他或公司撒谎,你该怎么办呢?明智的做法是视情况而定,掌握分寸。如果情况非常严重,不妨主动捅破窗户纸,为自己赢得一个掌握主动的机会。你可以反问一句:“你是要我为你撒谎吗?”聪明的老板听到这种话一定会重新定夺自己的决定,即使他不愿放弃要求员工撒谎的策略,也能由此提醒他你并不是合适的人选。假如老板执意坚持,而你又不能违背原则,不妨坦率地指出自己做不来,不愿因此而承受巨大的压力与责任。倘若这位老板仍不死心,不妨视公司的具体情况做出选择。如果你的单位是一家大中型企业,你可以到人力资源部门解释自己的艰难处境。如果你的公司很小,恐怕就只有打掉牙往肚里咽——辞职,因为在这种情况下,你想投诉的人很可能就是掌握生杀大权的“法官”。 最新经理人自身价值与培训全书