18. 无情回绝性骚扰
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18. 无情回绝性骚扰
为了生存而扑火的飞蛾已经不少,不肯为千金折腰的清高丽人同样也很多。她们在与男人竞争的同时也为一些问题颇伤脑筋,这就是挥之不去的“性骚扰”。中国首例“性骚扰”案是西安市一位女职员状告她的公司老板,这一闹得沸沸扬扬的案件最后以证据不足而不了了之。有关机构调查统计,在接受调查的169名女经理中,有142人表示曾遭到过两次以上的性骚扰;152人表示她们知道公司有其他的女性受到过性骚扰。调查显示,女经理中曾在办公场所被异性抚摸或遇到口头性骚扰的占到70%以上。
面对如此大面积的“受灾”,女经理应该掌握哪些有效办法呢?
(1)如何对付黄色玩笑。供职于某公司的张女士同一办公室有位男同事,40多岁,温文尔雅,业务不错,可就有一个毛病,整天满嘴黄话。张女士对此很是烦恼。对他狠也不行,不狠也不行;说轻了不行,说重了也不行。怎么办呢?这里有几种应对的办法:
装傻。他们说他们的,你不理睬,但脸上可以带点宽容的微笑,不必板着脸,这一方面可以体现你的修养,一方面可以表示你丝毫不接受暗示。
愠怒。在他们说的过程中,温和地骂上几句,或者说“不要脸”,或者说“不像话”,总之不要真发火。男人说黄话是很普遍的,这大约也是性别的特点。
还击。遇到特别令人讨厌的男人,可以毫不留情地进行还击,不必有所顾虑。正如一些女人所说,只要有一次叫他下不了台,他就老实了。对那些屡教不改的,可以在办公室的墙上贴张“文明守则”,让大家来共同监督。
(2)如何对待男上司的刁难。在许多领域里,女人的能力已超过男人,但男人当权的现象仍十分显著,而女人与男性上级的相处艺术直接关系到经济收入和饭碗的稳定。人格独立的女经理特别希望遇到既自爱又善于用人的男上司,但“顺我者昌,逆我者亡”的差劲上司不仅存在,而且还很多,这也成为摆在女经理面前的现实。
王女士原是一家文化公司的骨干,工作能力很强,文字功底也好,气质风度都不错,在工作圈子里颇有些名气。但公司的刊物主编却希望王再温顺一点,经常这样暗示她:“你为什么不能发挥女性的性别优势,跟领导搞好关系呢?”她听了很恼火,说话就不大客气了,主编恼羞成怒,对她百般刁难。实行聘用制后,主编没有聘用她,等着她来求情,但她很自傲地离开了。
像这种情况,能不能找到一种既保持人格又保住饭碗的方法呢?在减员增效、下岗分流已成大趋势的今天,女经理应当怎样提高警惕,以免因小失大呢?
(1)给上司一点面子。当领导的,都是要面子的,尤其男领导在女下属面前。尽量尊重他,把他当领导看,这可避免不必要的灾难。最好是常能保持微笑,见面问声好,适当的恭维也是有用的。如果他已经成家并有了孩子,不妨和他谈谈孩子,夸夸他的孩子多么有出息,这比任何一种恭维都有效。总之,该做的就要做,否则你的处境会莫名其妙地一天不如一天。
(2)以诚相待,不卑不亢。不论上司品德如何,其实都是可以以诚相待的。以一种高姿态与他相处,即使瞧不起他也不要放在脸上。记住,不卑不亢是对待上司的最好态度。
(3)虚怀若谷,谦逊待人。女经理应该学会服从上级,“领导怎么说就怎么干”其实是一种处世方法,虽然不是最好的办法,但起码不至于影响自己的生存。再说,任何人都是有长处的,多向上司请教请教吧,既然他是你的上司,就一定有做你上司的道理。
(4)无愧于己,无负于人。做到这点很不容易,但努力去做,是会收到成效的。当你的所作所为都经得起检验时,上司会觉得你这人无懈可击,他又敢把你怎么样?如果他硬要逼你下岗,就跟他去打官司,应该学会运用法律来保护自己。 最新经理人自身价值与培训全书