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　　8 为自己设定最后时限

　　最后时限是遏制拖延的良方，是激励人奋进的秘诀，更是克制最后通牒效应的有效方法。如果制度在制定后一直拖拖拉拉没有执行，那么老板们可以为自己设定一个最后时限。当最后时限设定了，就意味着制度执行的启动，它会时刻鞭策着你沿着最终目标奋斗，不懈怠，不拖延，直到制度被彻底落实。

　　设定最后时限会让公司管理者意识到如果不按期完成将会有更大的损失，而人趋利避害的本性就会促使他们及时完成任务以保护自己。

　　如果不设定最后时限，那么就品尝不到制度被落实后的喜悦，更不会有那种乘风破浪式的动力。面对公司纷繁多样的事务，老板可能就会一味地拖延，从而变得百般懈怠，最终损害公司的利益。

　　【赢在落实】公司老板在制度的执行中要为自己和别人设定一个最后时限，这就等于安排了一个监工，它时刻在督促着所有人。人们在“最后期限”的面前，效率才会高，才能够更快地完成一项出色的任务。 制度建立后，看你如何去执行