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　　12 不具体的制度必然难以落实

　　有些企业在制定制度时洋洋洒洒看似很全面，其实对一些制度内容不过是做了抽象、笼统和概括性的规定，大多空话套话，很少有具体措施。

　　一旦制定的规则不够具体，那么在实施上必然受到阻挠。一套完善的规章制度，不但可以有效地落实企业的政策，还能预防员工钻管理的漏洞。在管理过程中，只有具体的制度才能被实际执行，只有充分运用具体的规章制度才能妥善地处理有过失的员工，笼统模糊的规章只能造成责任的逃避，导致制度形同虚设。

　　因此，企业在制定规章制度时，不求面面俱到但求全面具体，要求明确，不能描写得过于抽象，不能存在模棱两可的说辞，似是而非只能造成人们的无所适从。

　　【赢在落实】为了便于落实制度，企业要充分考虑规章制度的实用性和可操作性，每个条款都要明确具体，不可含糊其词，要采用“谁主管，谁负责”的责任制。 制度建立后，看你如何去执行