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　　第十八章

　　执行到位不拖延，立即行动是抓好落实的保证

　　今天，“拖延不到位”“落实没成效”等现象依然存在于大大小小的公司里。由于拖延导致的执行滞后、制度无力，已经严重危害到公司的正常运行。管理者务必要雷厉风行，打造一支速战速决的战斗力强的队伍，确保各项制度规范落到实处。

　　1 摆脱拖延的恶习

　　如今，拖延几乎已经成为现代人的通病，在一些公司里，很多制度制定之后，却总是拖延着不去落实，拖延恶习形成的主要原因是：

　　（1）职场事务纷杂，容易使人瞻前顾后，求稳怕变，唯恐失去已经取得的成就，拖延逐渐成习，往昔的“挑战者”就会不思进取，事业无为。

　　（2）业绩平平，关键在于不爱动脑，不进行积极的思维活动。就会像久置不用的机器，思维变得迟钝，应激能力变差。

　　改变拖延，积极落实主要从两个方面入手：

　　（1）不间断地改变职业环境和思维环境，引导员工进入紧迫的工作状态，自动自发地工作。使员工在没有工作的时候，也处于不停的想象练习中，以提高工作熟练度，成为高效率的员工。

　　（2）要求员工了解任务基线，即事务的合格水平。保证员工既不会将前景设想得太完美，因盲目追求完美而延误时间，也不会低估自身能力，失去老板的重视。

　　【赢在落实】拖延、散漫是企业制度不能落实普遍的弊病，消除这个百害而无一利的恶习，是老板提高企业效率，减少损失的必要手段。 制度建立后，看你如何去执行