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　　9 创造遵守制度的严肃环境

　　遵守制度的前提是创造遵守制度的严肃环境。一个严肃的纪律环境，对督导和促进员工的工作是相当重要的。要想创造这样一个环境，就要从以下三点做起：

　　（1）公司领导者要乐于自律。

　　若要在激烈的竞争中得到发展，领导者需要有自律意识，坚持身体力行、以身作则，这样才能调动公司员工的工作积极性。

　　（2）实施制度约束要一视同仁。

　　公司制度的制定是针对所有员工的，在实行管理时，管理者要一碗水端平，不偏袒任何一方。

　　（3）正反典型教育人。

　　利用报告会、演讲会、座谈会等多种形式，向员工传达创造严肃环境的重要性。有针对性地进行正反典型教育，防患于未然。

　　【赢在落实】创造遵守制度的严肃环境能够促使员工养成遵章守纪的良好习惯，进而使公司形成一股强大的合力，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。

　　【制度样板】

　　奖惩制度

　　第一条 为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，根据国家有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。

　　第二条 公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，采用不同的奖励形式；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，给予严肃处罚。

　　第三条如有下列情况，公司将予以奖励：

　　（1）个人业务、经营业绩完成情况优异者；

　　（2）对公司业务推进有重大贡献者；

　　（3）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

　　（4）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

　　（5）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

　　（6）预防灾害或救灾有功者；

　　（7）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

　　（8）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。

　　第四条 本公司员工的奖励分为：记大功、记功、表扬，视贡献大小而定。

　　第五条具体奖励方式灵活多样，主要包括以下几种情况：

　　（1）通报表扬；

　　（2）奖励性假期；

　　（3）发放奖金；

　　（4）参加特定培训；

　　（5）奖励性旅游；

　　（6）出国考察。

　　第六条 对违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

　　第七条惩罚分为经济处罚和行政处罚。其中，经济处罚包括罚款、取消奖金；行政处罚包括批评、警告、记过、降职和辞退。

　　第八条 员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

　　（1）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内凌乱，不整洁者；

　　（2）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者；

　　（3）发物料人员不能及时清除办公区内包装物；

　　（4）上班时间串岗聊天者，在办公区内打闹，大声喧哗者；

　　（5）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸或垃圾者；

　　（6）在食堂就餐，浪费食物、乱倒饭菜者。 制度建立后，看你如何去执行