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14 工作奖金核定表

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  14 工作奖金核定表

  奖金作为一种工资形式,其作用是对生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬。奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时,所给予的物质补偿。

  工作奖金是对员工的一种物质奖励,一定要坚持公平的原则。在具体核定过程中,老板务必要按照奖金发放制度准确核实,绝不能有丝毫的差别。要知道,如果出现小小的失误,就容易引发员工的不满,会降低物质激励的效果,甚至破坏团队的内部团结。

  老板在发放奖金时要掌握下面奖金制度实施的几个要点:

  (1)奖金制度的实施必须建立在完整、科学、公平合理的工作评价制度基础上。

  (2)不能忽视员工之间团结互助合作关系的建立与加强。

  (3)奖金分配应尽快全部兑现,对相关政策坚定执行。

  (4)在奖金制度下发实施之后,要在整体上保持稳定,避免短期大修大改。

  【赢在落实】奖金的目的在于激励员工更好地为公司创造价值,只要能达到这个目的,就是成功的。老板在发放奖金过程中,要遵守公司奖金制度,调动员工的工作热情,使公司成为团结一致的整体。

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