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　　93. 实行个人奖励制度

　　面对上万人的大公司，老板肯定是分身无术，也不可能照我们所说的技巧与每个员工坦诚相待。最有效的办法是制定一个适用于全体员工的个人奖励制度，让所有员工以这个奖励制度为依据。

　　（1）个人奖励制度是以人作为计算奖金单位的一种奖励计划，它将员工的收入与工作表现直接联系起来。老员工能够超额完成工作任务或超出预先制定的标准，便可以获得奖金或者额外的报酬。

　　（2）个人奖励制度可以根据产量的多少或工作时间的长短作为奖励的标准。按产量多少进行奖励的方式我们称为计件制，它又衍生出各种不同形式的计件法。以时间作为奖励尺度，我们称为计效制，它鼓励员工努力提高工作效率，减少完成工作所需要的时间，节省人工和各种制造成本，并且根据员工不同的情况进行相应的奖励。

　　【一语妙点】个人奖励制度体现了按劳分配、奖励公平的原则，适合拥有众多员工的大公司施用。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励