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　　52. 不关注等于不作为

　　关注人才升值现象，有助于老板在用人行为中自觉地为实现下列三个目标而努力。

　　目标一：鼓励部下以勤补拙，积极发挥其应有的作用；

　　目标二：有意识地通过汲取周围人的智慧，为自己找到最合适的价值输出方式，从而促使自己的有效价值成倍剧增；

　　目标三：巧妙地用非人才替代人才的方式发挥显著的人才效能，尽管这种替代方式可能是短期的，甚至是一次性的，但仍然值得。

　　【一语妙点】最主要的工作还是要分清人才价值的不同情况，合理使用报酬。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励