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　　135. 热情需要“一把火”

　　一个人的热情不可能永远保持，它需要经常激发。在一次动员后，当下属的干劲又涣散时，管理者应该给他们动员、再动员。

　　（1）这符合每个人的心理特点。在冲向成功终点的途中，他们需要一次一次地给自己打气、给自己鼓励。其实，这是一种精神食粮，是每个人都不能缺的。正像我们的一日三餐一样，不吃就饿，这是极其自然的事情。

　　（2）激发员工工作热情的“动员令”要经常下，不过在经常进行“热情”动员之时要突出“新意”，总是“旧话重提”，难免会引起员工的厌烦，所以只有每一次都给员工们很多新形式的精神鼓励，才会让他们的工作热情长盛不衰。

　　【一语妙点】每位管理者都必须学会激励他的下属，给他的下属做一次又一次的动员。每一次都是新形式，每一次都给他们新的刺激、新的感觉，但在突出“新”的同时，还要抓住员工在这个时间段内的心理特点，如此才会使他们在奋力拼搏的路上永不疲倦。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励