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40. 对应聘者保持弹性

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  40. 对应聘者保持弹性

  决定起薪的主动权在企业手中,而非应聘者。

  对于同一职位的应聘者来说,实际能力的差异也是决定起薪的重要因素。道理很简单,一个在应聘过程中表现出较高素质和能力的人,老板给予他的起薪自然比表现平平者要高出一些。这么做的目的不但是要挽留难得的人才,更是对应聘者能力的一个判定,有助于调动应聘者的积极性。

  因此,起薪的决定应该保持一定弹性,标准不能过于严格。在管理实践中,对同一职位的应聘者实行不同水平的薪酬制度是很正常的事。

  【一语妙点】在应聘之前就应事先制定一套弹性起薪标准,切不可在应聘过程中随意给薪。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励

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