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　　91. 奖励可以不花钱

　　许多奖励，如额外休假、发奖金、加薪、提升等，都会增加公司的开支负担。

　　经费紧张时，可采取另外一些奖励方法，如表扬、加重其责任、当着别人的面给予肯定、增进管理者和下属的关系等，这些也是很有效的刺激。运用这些方法能使员工得到领导的表扬或肯定，从而更加自觉努力地工作。

　　至于加重其责任，不仅意味着给他更多的工作，还要给他更多的决策权，使他对后果负更多的责任，从而减少监督，以示信任。这也是一种奖励，它给予下属发展的机会和个人价值被承认的满足。

　　【一语妙点】下属越值得信任，你的监督就越少，管理工作就越轻松。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励