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　　98. 努力与奖金成正比

　　一套奖金计划能否成功实施的要素之一，是使员工相信通过自己的努力可以获得相应的奖金。所以，奖金计划的奖励标准必须根据员工的实际生产力状况来制定，它必须合理，而且一般员工都可以完成，同时还要为员工提供相应的培训、设备、工具等。

　　另外，员工对于整个工作过程可以控制，自己的努力程度越高，工作绩效也会相应提高，从而增加报酬。

　　针对团体实行的奖金计划，如果其努力程度与报酬的关系程度不如个人资金计划清楚，使用后者较为有效。

　　【一语妙点】保证努力程度与薪酬有直接的关系，是贯彻实施奖金计划，使企业的资金计划更加有效的保障之一。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励