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　　254. 公费旅游

　　如果员工在一段期间内的工作表现都很出色，你可以奖励他们一次公费旅游，以表达你对他们工作的认可。你的员工一定会非常开心，因为平常紧张而忙碌的工作生活已经使他们感到疲惫，通过这样的方式，他们可以去自己想去的地方，让自己享受一次无忧无虑的愉快旅程。

　　事实上，在众多奖励措施里，公费旅游一直深受员工们的欢迎，并且奖励效果也非常显著。

　　国内一家著名网站曾对数百名在职人员进行了一项有关非经济性福利政策中企业奖励的调研。其中，46%的被调研者来自外资企业及合资企业；34%的被调研者来自国企与私企；20%的其他性质员工也参与了访问。

　　调研结果显示，在众多的福利机制中，大多数员工都希望企业推行奖励旅游机制。其中，意愿最为强烈的前几类分别为合资企业、外资企业和私营企业，分别占到相应受访人群的91.67%、82.50%和76.47%。

　　这在很大程度上也充分体现了“奖励旅游”这项福利政策对于员工积极性提高的重要作用，对致力于营造一种人性化管理文化的企业来说尤其重要。

　　老板越能够关注员工尤其是优秀员工的工作和生活平衡，就越能将自己作为优秀的管理者扎根于优秀员工的内心，这样可以极大地提高员工对于企业的归属感。这种归属感也将使得优秀员工与管理层达成更为双赢的心理契约，使得企业和优秀员工能够长期稳定地保持良好的管理与被管理的关系。

　　公费旅游已经成为企业奖励制度中一个不可或缺的奖励措施，老板要善于运用它来促进管理工作的顺利进行，同时让你的员工感受到一种可以依赖的信任感。

　　具体做法：

　　①列出一份你认为应该奖励的人员名单，然后在网上搜索可供员工前往的旅游目的地。由于旅游目的地众多，所以，你可以制定一个计划轮流实施。比如，这次奖励的员工去三亚，下次奖励的员工去九寨沟等。

　　②当然，你也可以根据员工的业绩大小制订旅游线路，比如，业绩大的员工可以被奖励去国外旅游，而业绩相对小的员工可以被奖励在国内旅游。

　　③与管理层开会讨论，奖励员工旅游的方式是跟团还是自助，然后制订相应的预算。

　　④如果是跟团旅游，一定要选择那些在国内具有一定规模并且口碑比较好的旅行社，这样可以避免受骗。

　　⑤制订这项奖励的具体实施时间，安排其他员工填补受奖员工旅游期间空缺出的岗位，以免影响企业正常的工作秩序。

　　⑥可以根据企业的具体情况考虑是否将此奖励范围扩大，让员工的家属也能受益。

　　【一语妙点】让员工感受到远离工作的快乐，其实是让员工能够更加快乐地工作。工作和生活的平衡将使员工更容易挖掘自己的潜力，而受益的当然是企业。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励