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　　37. 报酬不单是薪资

　　一些人说，报酬就是员工拿到手里的工资。这是错误的。

　　（1）基本薪资是以员工的劳动强度、劳动熟练程度、工作复杂程度以及责任大小为基准，根据员工完成定额任务（或法定时间）的实际劳动消耗而计付的薪资。

　　（2）奖励薪资（奖金）是企业对员工超额完成任务以及出色的工作成绩而计付的薪资，其作用在于鼓励员工提高劳动生产率（或工作效率）和工作质量，所以又称为“效率薪资”或“刺激薪资”。

　　（3）附加薪资（津贴）是为了补偿和鼓励员工在恶劣工作环境下的劳动而计付的薪资。

　　（4）福利是为了吸引员工到企业工作或维持企业骨干人员的稳定而支付的一种补充性薪资，包括法定社会保险、带薪休假、优惠住房、免费或折价工作餐、生活用品的发放等。

　　（5）除了以上主要内容，薪酬还包括其他因素，比如住房补贴、教育培训、其他福利等。

　　【一语妙点】薪酬之所以能够形成体系，就是因为它涉及到企业的方方面面，而这些无一例外都是企业的人力资源管理中不可缺少的命题，解决好这个面就必须考虑其中的各个点。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励