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　　77. 物质激励离不开人情味

　　国外一些知名企业在激励制度方面做得非常成功，其经验值得中国的老板们借鉴。

　　在英国的穆勒家具公司（MFI）里，老板除了为员工支付高薪外，还把精力放在奖励方面。

　　（1）公司的所有员工，包括清洁工和推销员，都被纳入了一项部门奖励计划。因此，每个星期一上午公布的一周盈亏账目都是员工们最感兴趣的。每个员工都能深刻认识到他们的收益是他们努力工作的结果。反之，员工通过增强责任感，提高了生产率和利润率，增加了报酬，从而进一步推动员工们参与活动的热情，由此形成一个完整、良好的循环过程。

　　（2）MFI公司有24个管理部门，每个部门通过服务、经营、销售等各方面的综合评比，评出其所属范围内得分最高的商店，然后加以奖励。全国范围内评出的最好的100家商店的员工将和他们的家属免费享受一次周末海外旅游。

　　正是由于有这样的一种奖励计划，使MFI公司由一个默默无闻的小公司发展成为世界著名的公司。

　　【一语妙点】 MFI公司的成功得益于它的奖励制度：它满足了员工的物质需求，并充分体现了物质激励中的人情味。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励