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　　第十一法则

　　革新模式，创新求存

　　——小公司要想摆脱生存困境就必须创新发展模式

　　著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平在2011浦江创新论坛上说：“如今整个中国通过创新来创造价值的现状并不乐观，传统制造业目前的困境不是如何创新，真正的创新应该是在管理模式上体现。”

　　当前全球经济的又一轮下滑已经引起世界经济发展模式的变革，公司的发展陷入停滞状态的时候也引发了商业模式的变革——当前市场的竞争已经不再局限于产品、服务、人才、技术和营销等领域，而是公司发展模式上的竞争，谁的发展模式优良谁就具备很强的竞争力，谁的发展模式不够好谁就会陷入到被动、无序和恶性竞争中去。所以说，现在的公司老板们一定要积极地进行公司商业模式上的创新，不再被动地陷入盲目竞争的状态中，如此才会让自己的公司摆脱生存困境，迎来高速发展的新时期。

　　NO.1 创新经营模式让公司走出生存困境

　　只有对公司的经营模式进行创新，才能够让公司从本质上发生改变。

　　——创新箴言

　　著名经济学家、中欧国际工商学院教授许小年说：“凡是能够提高资源使用效率的变革都是创新，创新不限于新技术的采用和新产品的开发，创新还包括新的商业模式、新的组织管理方式和新的激励机制。”

　　现在是产品与技术上的创新重要，还是经营模式上的创新更为重要？对于中国公司老板们而言，后者无疑是最为严重的。

　　（1）当前中国正在经历转型期，本土企业也迎来了新的转型机遇，而公司转型最根本的就是从发展模式上做出改变。

　　（2）中国企业现在必须要做好的就是进行企业经营模式上的创新，从而实现公司的转型成功。

　　【创新精髓】每一名中国公司老板都应该明白：公司经营模式创新必须马上展开，因为在当前这个关键时期，公司在模式创新方面没有取得太多的成果，就必然导致公司陷入市场转型所带来的发展困境之中。再者，“增长才是硬道理”，公司经营模式的创新可以实现现有条件下的利润最大化，能够为公司的未来创新战略的实施奠定坚实的基础。 小公司创新升级16法