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　　第十六法则

　　激发潜能，创新致胜

　　——激发员工创新潜能会让小公司拥有超越一切的创新力

　　美国微软公司董事长、全球首富比尔·盖茨说：“我之所以取得了今天的成就，我并不认为自己是什么天才，我只不过是挖掘了自己潜在的能量。”

　　是什么原因让苹果、微软、联想、索尼等公司拥有了非同凡响的创新力？答案是，这些世界顶级公司都拥有激发员工潜能的机制和能力，他们会让每一名员工都将自己的潜能不断激发，让员工们的创造性不断提升，结果为公司的创新发展奠定了坚实的腾飞基础。所以，作为一名公司老板，就应该把激发员工潜能当做自己的一项重要使命去完成——激发员工潜能，不断创新发展，让公司在激烈的市场竞争中赢得属于自己的市场地位。

　　NO.1 激发员工潜能，公司就会有一流的创新力

　　只有让所有员工的潜能得到最大化的发挥，公司才有可能拥有一流的创新力。

　　——创新箴言

　　美国著名管理学家吉姆·沃克尔说：“中国的生产成本正在急剧上升，中国经济发展进入了‘高成本’时期。在中国，一些地区的整体调薪金增幅达到10%甚至20%已屡见不鲜了。在中国经济高速发展的进程中，甚至出现了一个令人惊讶不已的现象——中国居然面临劳动力短缺的现象。中国缺少的是经验更丰富的员工，特别是有经验的管理层员工。”

　　在当前这个人力资源“高成本”的年代里，公司要想让经营成本更低，那就必须激发员工潜能，让员工为公司发展做出更大的贡献。

　　（1）激发员工的潜能还能够让公司在创新发展的道路上更进一步——激发员工潜能，公司就会有一流的创新力。

　　（2）激发员工潜能是降低公司创新成本的一个有效方式。

　　（3）激发员工潜能能够让公司拥有肥沃的创新土壤。

　　（4）激发员工潜能会使得公司创新机制的更新速度加快，有利于公司创新的进一步提升。

　　【创新精髓】每一名公司老板都应该意识到，激发员工潜能已经成为其必须承担起的一项重任——只有将员工的潜在能量彻底的激发出来，就能够让公司在当前这个创新竞争的市场环境中更具生命力。 小公司创新升级16法