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　　NO.8 工作效率低下的员工更需要激励与肯定

　　工作效率低下的员工最需要的不是批评，而是激励与肯定，因为激励与肯定能够让他们变得自信起来，相信自己会成为一名工作效率极高的好员工。

　　——创新箴言

　　松下幸之助说：“肯定和激励是一种精神动力，会让员工付出百倍的努力。”

　　任何一个公司都有工作效率低下的员工，他们的存在不但使得公司经营成本上升，还使得公司创新力的提升受到不利影响。但是，对于公司老板们而言，这些工作效率低下的员工需要批评和改正，但是他们最需要却是激励和肯定。因为，激励和肯定能够让他们信心百倍地去工作，努力去提升自己的工作的技术和工作理念，从而使得他们变得比之前高效许多，为公司的创新力提升贡献他们的一份力量。

　　那么，公司老板们该怎么做，才会让激励与肯定产生作用，使得那些效率低下的员工变得高效起来呢？

　　（1）肯定与激励之时一定要让他们真切感受到，自己在企业团队中具有重要的位置和价值。

　　（2）肯定与激励不要太多，要在一些具有一定意义的场合提出，这样会让他们感受到企业团队的重视，从而更加积极高效地去工作。

　　（3）肯定与激励不但要体现在精神上，更要体现在物质上，“重赏之下必有勇夫”，这句话在任何时候都很管用。

　　【创新精髓】没有员工不希望自己得到老板的肯定与激励。所以，那些在工作中效率很高表现非常出色的员工，大多数情况下都是受到公司老板表扬最多的员工——激励和肯定使得他们相信自己有能力把工作做到最好，会将他们的潜能最大化地激发出来，从而使得他们拥有很高的工作效率。 小公司创新升级16法