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　　前言

　　领袖和跟风者的区别就在于创新。

　　活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？

　　你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。

　　——苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs 1955-2011）

　　“覆巢之下焉有完卵”，在全球经济依旧处在动荡期之时，中国本土经济早在金融危机爆发之后就传来阵阵寒意。“出口乏力、内需不振、高通胀率”就成为了压在中国企业头顶的三座大山。就在当前严峻的本土市场经济形势面前，近几年来发展速度的较快的民营企业更是遇到严重的发展危机。

　　真正让中小企业遭遇发展危机的并不是本土市场经济的影响，而是公司缺乏创新优化精神：我们缺乏的不是精辟的管理理论，而是创新致胜的新式思维；我们缺乏的不是资金与政策力度，而是创新型人才，尤其是符合中国本土市场特性的创新型人才；我们缺乏的不是市场购买力，而是科技含量高、领先世界水平的高端产品，模仿和跟风只会让民营公司加速“死亡”。

　　全国工商联发布的《 2011—2012年中国民营经济分析报告 》显示，截止2011年第三季度，全国登记注册的私营企业已超过900万家，注册资金总额接近25万亿元。可以说，民营公司已经成为中国市场上的一只新生力军，而肩头承担着社会职责的民营公司老板们就必须明白：“不创新就会落后，落后就会走向毁灭”。因为这是一个被乔布斯、比尔·盖茨、马云这样的超级公司老板所主导的时代，是一个创新为王的时代，公司需要为时代的发展去创新新技术，反过来新技术又为公司做大做强带来巨大的推动力。所以，当前的中国的民营公司应该把大部分的精力用在创新上，把大部分的资金投入到新技术、新产品的研发上，坚决摒弃旧理念、旧技术、旧产品。

　　创新，本身就是一件很艰难的重任，尤其是在中国市场上创新。所以公司老板们在创新之时，一定要清楚做人做事的方法，根据中国式公司的特征以及人员的工作文化精神，结合中国传统的为人处世之法，针对每一个具体问题对症下药，才能让公司在创新之路上越走越稳、越走越快。

　　本书在写作的过程中紧贴中国本土市场的发展情况，以中国人的阅读方式巧妙地阐释公司创新管理之道，十六个创新法则，近三百条创新智慧，雅俗共赏，既是一本创新智慧宝典，也是一本公司老板们急需的创新优化管理手册，使得为每一个正在迷茫与困惑的公司老板们，都能通过阅读本书找到自己公司的创优发展之道。 小公司创新升级16法