5. 老板必须是一个公正的裁判
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5. 老板必须是一个公正的裁判
在评比表彰上,付出同样努力的我,没有得到老板的表扬。
在任务分配的时候,我的任务比部门同事要多。
在职务晋升的关键时刻,业绩最多的我却没有得到晋升的机会。
在涨工资之际,我永远是被老板忽视的那个员工。
……
对于一个普通的上班族来说,受到直属上司或者是公司老板的管制基本上属于家常便饭,会造成心情压抑,如果不能及时调节,最终的结果便是辞职,而站在老板的角度,为了避免优秀人才的流失,需要你做到公平公正,老板必须是一个公正的裁判,才能得到员工的支持和尊重,这样一来,员工才会真心付出,让公司的业绩蒸蒸日上。
人在职场,没有员工喜欢在办事不公、处事不正的老板手下工作。因为唯有公正的老板,才会在任务分配、评比表彰、职务晋升和福利待遇等处对自己的员工做到“一碗水端平”。试想一下,追随这样的老板,员工自然会心情舒畅,全身心地扑在工作上。这样的老板,才能获得下属的拥戴。这是为什么呢?
(1)公正是老板的品质之源。老板要公正修德。将公正作为老板的一种品德,强调的重点并非一种作为规则和秩序的外在主义,而是一种德行意义上的正直和自觉遵守能力的存在,凸显老板内心对员工的尊重,每一个老板都应努力成为具有正义品质的人。在管理员工的行为上,表现为处理事情公平正当,这就要求老板做到刚正不阿。
(2)公正是老板的立身之本。老板必须时刻秉承“心术正”的心理特点,才能严格按照公司的规章制度来管理员工,做到对每位员工采取同样的执行标准。作为公司规章制度的订立者和执行者,每个公司的老板都要秉公办事,做到公平不倾斜、公正不护短、公道不藏私,不徇私情。维护老板的严肃性,做到以公正律己、公正服人,这样一来才能得到员工的尊重和信赖。
(3)公正是老板的为人之要。古人说:“国家大事,唯赏与罚,赏当其劳,无功者自退;罚当其罪,为恶者咸惧。”这句话讲的正是赏罚公平的重要性。想要获得员工的信赖,还需要老板公正待人。尤其是在选贤任能方面,更需要老板要公平处理。在公司规章制度面前,让每个员工获得公平,一碗水端平。既要看到员工的长处,也要看到员工的短处;既要看到员工的优点,也要看到员工的不足;既要看八小时内的努力,也要看八小时外的付出……
(4)公正是老板的处事之基。老板要公正处事。公道正派、严于律己,是每个老板必须恪守的职业道德,更是提高自身素质的基本要求。想要做到公平、公正,老板需要坚持公司的规章制度,以公司和员工的利益为重,坚持实事求是,对所有员工一视同仁、一碗水端平,绝不能在工作中掺杂个人的感情,戴有色眼镜看人,感情用事。
相信,无论是在国企还是私企,公平公正都是当前老板应着力解决的热点问题,因为它是老板追求的重要目标,关系到公司业绩的提高和发展目标的实现。这就要求,每一个公司的老板必须在管理工作中坚持以公平公正为导向,以满足员工诉求为基础,心中始终装着一杆公平公正秤,唯有如此,才能得到员工的信赖和支持。
【管理箴言】
老板的工作主要就是管理,作为一名老板,每日的日常工作不是管“人”就是理“事”。要想做一名好老板,不仅要管好自己,更要管好你的团队。管好自己,即管理者本人的为人处世,在团队中起到一定的表率作用。管好团队,即培养员工待人接物的方式方法。那么,在员工的心目中,他们是更喜欢一碗水端平的老板,还是凡事不能秉持“公平”原则处理的老板呢?答案不言而喻,在对员工进行管理之前,老板首先得是一个公平的裁判。
在管理的过程中,一个一碗水端平的老板更能得到员工的信赖,在他们看来,自己的老板刚正不阿,自然会站在员工的角度去思考问题,不会让员工得到一丝一点的偏倚。作为回报,员工也会奉献出自己最大的力量,让整个团队乃至企业得到更为长足的发展。 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山