5. 要说结果,更要做出结果
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5. 要说结果,更要做出结果
很多人从上班开始就日复一日地努力工作,却始终没有得到老板的夸奖。如果你也遇到相同的事情,深陷沮丧行列,也大可不必。想要解决这个问题,就要去做一个“有声音的人”。
当你完成某件棘手任务的时候,最先做的事情就是向你的上司汇报。目的就是让他知道,你有出众的能力。
(1)与其“酒香不怕巷子深”,不如开门见山,先向上司表结果。在向你的上司汇报工作的时候,不要将整个表述围绕在描述你所做的事务上面,而是应该直接向你的上司表述你工作的结果。这完全是因为你的上司有很多事情要去处理,时间非常宝贵。而且,相对于你完成事务的过程,上司更看重结果。
(2)如果上司时间充裕,可将过程全盘托出。在上司时间允许的情况下,你可以做一下工作过程的详细说明。但是,内容应尽可能的精练,而且你应该先感谢那些对你有所帮助的同事,然后再提及自己的努力。这会给你的上司留下一个好的印象,他会认为你是一个顾全大局的员工,进而进一步关注你。
(3)在简报上署名。如果可以做一份书面报告,一定要文字简练,而且在结尾处署上你的名字。这会让你的上司留下印象,不会让你的付出成为“无用功”。
在结果导向的前提下,以上三点是员工说结果的时候需要遵从的三个步骤。而事实上,说得好,不如做得好。任何事业的成功,并不在于员工将结果说得好,而在于怎样抓好落实这一关,将事情做得好。想要实现“要说结果,更要做出结果”,就需要遵循这样一条原则——你所做出的结果,一定要比老板的预期高出20%。
想要在职场上更上一层楼,只是“完成工作”显然是不够的,必须秉承“敬业精神+脚踏实地”的做事原则,才能将事情做得更好。显然,一个缺乏敬业精神的员工,时常跟“成事不足,败事有余”搭配在一起。但是,如果一名员工以积极的心态脚踏实地去完成工作,那么他一定会在自己的岗位上做出成绩。很多公司都秉承“结果导向”主义,作为一名员工,想达成某个目标的时候,需要完成的目标就是这个结果,而不是为了完成任务。那些常常把“结果并不重要,重要的是过程”挂在嘴边的人,都是习惯给自己找借口的失败者。我们的工作都应该以结果为导向,只有得到了我们想要实现的结果,才是真正意义上地完成了任务、达成了目标。
完成一项工作,除了能说出结果,还要做得漂亮!那么,请认认真真、脚踏实地地开始你的工作吧!在通往成功的路上,用结果导向你的过程,请一步一个脚印走好脚下的每一步!
【管理箴言】
结果是每个身处职场的人所需要完成的目标,每一项工作的完成都需要用行动来实现,所以行动决定着结果。坚持“以结果为导向”的思维模式,会让我们在职场中变得更加“强大”,当我们想要某个结果的时候,就一定会成功。这个时候,与其会说结果,不如会做出结果,让我们的前途变得更加光明! 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山