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　　第十章

　　高效执行：没有速度的落实就是空谈

　　制度建立好，如果迟迟得不到落实，就会变成一纸空谈。制度落实不到位，一个重要的原因就是人拖延，做事缺乏效率，没有速度。因此，制度一旦建立，就要立即执行，保证落实到位，保证企业的高效。对于管理者来说，抓住了落实，就等于为完美地完成工作打下了基础。企业的任何岗位都存在工作是否能落实，以及落实是否到位的问题。不论是管理者还是企业员工，如果能以落实工作为标准，就没有干不好的工作。而落实拼的是速度和效率，意识到这一点，很多工作就等于成功完成了一半。

　　1. 落实拼的是速度和效率

　　落实是工作做到位的基础，但是很多老板喜欢把落实工作放在嘴边、会议中和报告里，而不去积极行动。这样的落实是无效的。落实也讲求速度，要保证效率。从字面意义上讲，“落实”是个动词，是做出来的，不是想出来、说出来的。在企业竞争中，落实就是一场竞技比赛，拼的是速度和效率。

　　为什么说拼的是速度？市场瞬息万变，机遇常常可遇不可求。工作有了一定的把握，就应该当机立断，迅猛出击。对于一个企业来说，本身追求的就是盈利，而时间恰恰就是盈利的关键因素，只有在很短的时间内完成所要完成的任务，才能赚取更多的利润。

　　乔治亚企业是一家成功的健身器材公司。在乔治亚企业当老板的麦克·桑德斯说：“我每天进办公室的第一件事就是看收件箱，然后把所有文件按照重要性、难易度归类。给自己规定每一件事情完成的时间，尽量在规定的时间里完成每一件事。这样做后，我发现我的工作完成得比预期还多。”给自己的每一件工作限定时间，工作质量可能因此而改善。我们的目标应该是做得更快、更好。优秀的跨栏选手绝不会因为追求速度而撞到栏杆。

　　为什么说拼的是效率？管理的终极目标就是效率。没有效率的落实是无效的。注重效率才有竞争意识。比如一场竞赛里，有人一马当先，有人亦步亦趋地跟在其后，丝毫不敢懈怠。在最后的冲刺阶段，又需要同时发力冲刺，奋力前进，只有优秀的人才能在角逐中赢得最后的胜利。

　　同样，在企业竞争里，如果没有势均力敌的竞争者，就没有办法激励自己创造优秀的成绩。体现在团队管理中，不论是由上而下，还是由下而上，如果步调很慢，就会落后于人。假设你现在请助理过来，交给他一堆文件复印，他看到的是身为老板的你，斜依在椅背上，双脚搭在办公桌上，手里玩着手机游戏。想想看，他自然也觉得复印文件并不着急，把文件往桌上一堆，径自喝着咖啡。他为什么要拼命工作？老板都如此散漫，做下属的当然要追随老板的步伐！老板如果做事果断脆落，做事有效率，员工自然受到感染，不会怠慢工作，工作效率也会大大提升，工作落实也会更到位。

　　【管理箴言】

　　落实不是一句空话。行动只有以成果为导向，才能保证结果和目标的一致。落实也要有严格的时间要求，保证效率和质量。一旦失去了限制，落实也会变得毫无意义。总之，落实是高效率的最终结果。追求高速度和高效率就是追求高成果，产出高价值。 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山