2. 用结果证明自己:一流员工的不二法则
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2. 用结果证明自己:一流员工的不二法则
评定一名员工是否称职,有一个最简单的方法,那就是先给他一个平台、一项工作和一份责任,看他能否拿出最佳的工作效果来证明自己。
用结果证明自己是一流员工很重要。现代社会,结果能够证明一切。那么,怎样的行动才能收获最好的结果呢?
(1)明确工作目标。工作的目标就是方向,就像大海中的每艘船都有一个目的地一样,对于船的整段旅程来讲,到达目的地就是成功,就是最好的结果。让我们将视角转向我们的工作,如果已经明确每天的目标、每周的目标、每月的目标、每年的目标,那么我们的工作还会盲目吗?
(2)制订工作计划。没有工作计划是失败的全部原因,就像无论是从经营方面还是业务方面来说,公司的战略目标总会有恢宏的蓝图,一旦没有相应的计划,就没有实现它的步骤和预先的应急方案,缺乏工作计划和实现目标,还怎么取得事业上的成功呢?这岂不等于天方夜谭吗?
(3)要事优先原则。想要用结果证明自己,就必须遵循“做最重要的事情”这个高效员工的法则。在很多情况下,80/20规则都适用。80%的工作业绩是靠完成那20%最重要的工作来实现的,无论是制订工作计划还是制订具体的实施步骤,都需要最翔实的计划和步骤来实现目标,一旦仅仅把精力放在小事、琐事和那些无关紧要的事情上,成功只会越来越渺茫。
(4)确认并检查结果。完成了一项工作并不是结果,进一步确认和检查工作才会缔造更好的结果。若认为这是老板的事情,就大错特错了。优秀的员工需要站在老板、部门和公司的角度,对工作进行最后的确认和检查,从而创造更完美的结果。
无论什么时候,结果就是评判事情的唯一标准,没有结果等于员工的这项工作没有完成。对于每一个员工来说,明确工作目标、制订工作计划、要事优先原则和确认并检查结果是通向完美结果的四个步骤,想要用结果证明自己,就必须学会用行动和结果说话,唯有如此员工才会成为最优秀的员工。
如果一朵花凋谢后是一个果实,自然会很欣喜。花落的结果如此,工作也是一样,没有结果的工作不但不是老板所乐见的,即使站在员工的角度上,长此以往也会感到落寞,因为员工找不到一个新的起点,没有实现职业生涯的提升。
唯有一步一个脚印,在已有成绩的基础上不断前进才会有提高。用结果说话,来证明自己的同时,更会得到老板对你的器重。
想要让员工证明自己,首先就得敢于交给他们更重的责任,而且要大胆地放权。与此同时,如果员工用非常优秀的结果证明了自己,作为老板的你还要提拔重用员工。
在工作中,员工应有意识地提醒自己,为了创造更好的结果,如何才能有效加快工作进程、如何才能尽快达到工作目标、哪些是取得结果所必需的环节……只有有所甄别地选择、取舍,才能取得完满的工作结果,证明自己。
【管理箴言】
企业和老板要的永远都是结果,而不是过程。无论员工多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出任何业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
企业对员工价值认可的程度,完全取决于员工为企业创造业绩的多少。因此,唯有持之以恒地付出、不打折扣地努力,才能得到理想的回报,才能真正做到用结果证明自己。 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山