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　　2. 用结果证明自己：一流员工的不二法则

　　评定一名员工是否称职，有一个最简单的方法，那就是先给他一个平台、一项工作和一份责任，看他能否拿出最佳的工作效果来证明自己。

　　用结果证明自己是一流员工很重要。现代社会，结果能够证明一切。那么，怎样的行动才能收获最好的结果呢？

　　（1）明确工作目标。工作的目标就是方向，就像大海中的每艘船都有一个目的地一样，对于船的整段旅程来讲，到达目的地就是成功，就是最好的结果。让我们将视角转向我们的工作，如果已经明确每天的目标、每周的目标、每月的目标、每年的目标，那么我们的工作还会盲目吗？

　　（2）制订工作计划。没有工作计划是失败的全部原因，就像无论是从经营方面还是业务方面来说，公司的战略目标总会有恢宏的蓝图，一旦没有相应的计划，就没有实现它的步骤和预先的应急方案，缺乏工作计划和实现目标，还怎么取得事业上的成功呢？这岂不等于天方夜谭吗？

　　（3）要事优先原则。想要用结果证明自己，就必须遵循“做最重要的事情”这个高效员工的法则。在很多情况下，80/20规则都适用。80%的工作业绩是靠完成那20%最重要的工作来实现的，无论是制订工作计划还是制订具体的实施步骤，都需要最翔实的计划和步骤来实现目标，一旦仅仅把精力放在小事、琐事和那些无关紧要的事情上，成功只会越来越渺茫。

　　（4）确认并检查结果。完成了一项工作并不是结果，进一步确认和检查工作才会缔造更好的结果。若认为这是老板的事情，就大错特错了。优秀的员工需要站在老板、部门和公司的角度，对工作进行最后的确认和检查，从而创造更完美的结果。

　　无论什么时候，结果就是评判事情的唯一标准，没有结果等于员工的这项工作没有完成。对于每一个员工来说，明确工作目标、制订工作计划、要事优先原则和确认并检查结果是通向完美结果的四个步骤，想要用结果证明自己，就必须学会用行动和结果说话，唯有如此员工才会成为最优秀的员工。

　　如果一朵花凋谢后是一个果实，自然会很欣喜。花落的结果如此，工作也是一样，没有结果的工作不但不是老板所乐见的，即使站在员工的角度上，长此以往也会感到落寞，因为员工找不到一个新的起点，没有实现职业生涯的提升。

　　唯有一步一个脚印，在已有成绩的基础上不断前进才会有提高。用结果说话，来证明自己的同时，更会得到老板对你的器重。

　　想要让员工证明自己，首先就得敢于交给他们更重的责任，而且要大胆地放权。与此同时，如果员工用非常优秀的结果证明了自己，作为老板的你还要提拔重用员工。

　　在工作中，员工应有意识地提醒自己，为了创造更好的结果，如何才能有效加快工作进程、如何才能尽快达到工作目标、哪些是取得结果所必需的环节……只有有所甄别地选择、取舍，才能取得完满的工作结果，证明自己。

　　【管理箴言】

　　企业和老板要的永远都是结果，而不是过程。无论员工多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出任何业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

　　企业对员工价值认可的程度，完全取决于员工为企业创造业绩的多少。因此，唯有持之以恒地付出、不打折扣地努力，才能得到理想的回报，才能真正做到用结果证明自己。 公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山