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　　团队法则30：身先士卒让团队更加团结

　　没有身先士卒的头狼，就没有奋勇向前的狼群。

　　——团队信念

　　《史记·淮南衡山列传》：“当敌勇敢，常为士卒先。”也就是说，那些敢于披坚执锐的将军，才是真正的将军，士兵只有跟着这样的将军才会勇往直前，奋勇杀敌——那些优秀的公司团队管理者就是团队中的“第一勇士”，每一场战斗他都冲杀在前。

　　“中国企业家教父”、“联想”创始人柳传志说：“创业的时候，我没高报酬，我吸引谁？就凭着我多干，能力强，拿得少，来吸引住更多的志同道合的老同志。”

　　在柳传志的办公室上放着一幅字，上面写着“其身正，不令而行”。在创业之初，柳传志仅仅有着20万元的资本，但是他却梦想着创办一家“中国的IBM”，建立中国电子工业的龙头企业。因此，在资金不充裕、人才不充裕的创业阶段，柳传志处处以身作则、身先士卒。

　　联想有一条规则，开20人以上的会迟到要罚站一分钟。这是一项很严肃的规定，这一分钟是很严肃的一分钟，任何人必须执行。事情很巧，第一个被罚的人正是柳传志原来的老领导，柳传志和他都感到很尴尬，罚站的时候他本人紧张得不得了，一身是汗，柳传志坐着也一身是汗。柳传志悄声跟老领导说：“您先在这儿站一分钟，今天晚上我到您家里给您站一分钟。”而柳传志本人也被罚过三次，其中有一次是他被困在电梯里，咚咚地敲门希望有个人听到帮他请个假，敲了半天也找不到人，后来出来了没作任何解释还是自觉地被罚了站。

　　可以说，联想能够从当初那个十分不起眼的小企业，成长今天的世界顶级电子企业之一，柳传志身先士卒的作风起到了不小的作用。

　　【团队之道】

　　团队成员怎么做，关键就是看团队管理者怎么做——团队管理者就是团队的标杆，做一个身先士卒的团队管理者，才能够打造出一个勇往直前的公司团队。 汇聚公司力量