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　　10 跨国并购的企业文化整合模式

　　（1）同化模式。如果并购双方强弱分明，强的一方在并购过程中，会将自己的企业文化完全取代另一方的企业文化。

　　（2）融合模式。当并购企业是强强联合，其目的是通过并购使自身能够更好地发展，双方企业保留各自的企业文化，通过融合创新出一个新的企业文化。

　　（3）隔离模式。当并购双方企业文化差异较大，并不适合融合时，双方采取各自独立、减少接触的方法，各自发展自身长处，使双方都作为其一个独立的实体继续生存与发展。

　　（4）引进模式。虽然企业本身在并购中获胜，但被并购企业的企业文化却更为优秀，并购企业可以将对方的企业文化加以借鉴并改造自身的企业文化。

　　【做大做强之道】

　　面对外部的先进企业文化，经营者要果断抛弃原有的落后文化，做到与时俱进。 公司成立后，看你怎么去做大