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　　11 并购中的能力溢价问题

　　完成并购之后，如果不能提升原有公司的价值，那么这次并购算不上“成功”。细数在国际市场上并购成功的公司，会发现经营者都是善于从自身能力出发，制定并购策略，从而提升了企业的竞争能力，获取竞争优势。

　　当然，这种能力不是具体的财务、运营等方面的能力，而是被并购的公司在发展战略和企业形象等方面的能力与并购公司的匹配程度。由此，我们可以将这些公司分为能力提升型和能力运用型的并购。当出现能力不匹配型的并购时，就会出现能力溢价（溢价是指交易价格超过证券票面价格，只要超过了就叫做溢价）问题。

　　因此，作为公司负责并购事务的管理人员，应该注意交易中的能力问题，充分考虑到被并购公司与公司能力是否匹配。例如，这种交易是否会为未来发展带来危险，同时也应充分考虑公司的财力问题，做好交易规划。

　　【做大做强之道】

　　在并购中要重视能力溢价问题，虽然这种问题在并购案中并不常见，但公司的交易是为了提升公司能力，提高竞争力，因此有效的整合是必要的。 公司成立后，看你怎么去做大