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　　3．沟通有效方能确保团队执行力

　　如果所有的沟通都是无效的，那么对于公司团队而言不啻为一场灭顶之灾。

　　——团队格言

　　著名企业管理大师杰克·韦尔奇说过：“如果一个企业经常处于混乱的管理状态之中，那么肯定是企业的沟通出了问题，这样的企业收获最多的不是利益，而是大量无效的沟通。”

　　沟通有效方能确保团队的执行力！只有每一次沟通都是有效沟通，才能够让公司团队做好每一件事情，并且将自己的工作任务执行到位。

　　这句话几乎所有的人都明白。但是，我们很多的公司团队成员在工作的过程中，总是让很多沟通都以无效的结果收尾，最终使得公司团队的执行力得不到实质性的提高。

　　那么，造成公司团队对充斥着太多无效沟通的原因是什么呢？答案是，注重形式多过内容。在很多的公司团队中，一项命令在传递的过程中，每个人都会积极地传达，但是在做的时候却都表现得很消极。他们总是认为，“传没传到是我的责任，做没做到是大家的责任”。

　　所以，公司团队要想让沟通不再总是无效沟通，就必须在沟通到位的时候还跟踪监管到位，如此才能够让公司团队的沟通能力再上一层楼。

　　【团队力量】让企业的沟通更为有效，就必须让每一个人都负起责任来，因为无效沟通大多时候都是不负责带来的恶果。 公司团队力量