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　　4．团队战略一定要充满野心

　　强大的野心是优秀公司团队不断成功的主因之一，也是他们制定的团队战略总是充满侵略性的主因之一。

　　——团队格言

　　如果说，已经逝去的前苹果公司创始人兼CEO斯蒂夫·乔布斯是位充满野心的公司团队管理者，那么全世界肯定不会有任何一个人不同意。因为，乔布斯用他的野心征服了世界，用他富有侵略性的公司团队战略造就了全球市值第一的超级大公司。

　　在乔布斯创业成功之后，最初诞生在车库中的苹果公司已经成为了拥有数十亿资产、数千名团队成员的“庞然大物”。就在他功成名就的时候，乔布斯并没有停止公司团队的扩展脚步。在积极招募人才的时候，乔布斯也开始打起了一些全球知名大公司中的高管的主意。一次，他力邀百事可乐公司的一名高管转投苹果公司。但是，这位高管非常的犹豫。就在这个时候，乔布斯向他提问：“您是想让自己一辈子卖糖水呢，还是和我一起去改变世界？”

　　毫无疑问，乔布斯的这个问题充分地表现出了他的野心，也让这位高管看到了苹果公司的团队发展战略是多么野心勃勃。于是，这位高管选择了马上加盟苹果公司……

　　从乔布斯和苹果公司的案例中我们可以看出：一个有野心的团队管理者和一个充满野心的团队发展战略，对于企业的发展会起到多么大的作用。所以，每一个公司团队管理者都应该做一个有野心的人，更应该在制定出野心勃勃的公司团队发展战略。

　　【团队力量】在制定公司团队的发展战略之时，不但应该充满野心，还应该制定出更为详细的发展步骤，要不然野心就会变成了痴心妄想。 公司团队力量