平心而论，黄嘉平给我的分工还是不错的，让我管调配，也就是说，干部进进出出来来去去，首先都要过我这一关，应该说是一个很有实权的职务。
特种兵大队组建之后，首先配备首长班子，这个工作没有我什么事，大队长陈骁和政治委员王晓华都是军区党委下的命令。然后是副大队长和副政委、参谋长和政治处主任以及后勤处长装备处长，这也没有我什么事情，黄嘉平他们早就搞定了。副大队长两名，一名是三十七团参谋长楼炳光，还有一个是我们特务连的老班长之一田齐，他在到特种兵大队之前是二十八师的侦察科长。副政委一个，是我们集团军政治部宣传处副处长李亨业。
特种兵大队的政治处主任是谁，或许你已经猜得八九不离十了，张海涛。张海涛本来是建制团的副政委，属于团首长，也就是我们通常说的四号，当了政治处主任就成了六号，属于部门首长，可是为什么张海涛还要积极要求当政治处主任呢？
只有在部队机关干过的人，往往才有可能发现一个微妙的情况。一句话说到底，政治处主任有实权，也可能更有作为。
在为特种兵大队选配参谋长的问题上，我起了一点作用，原来的参谋长杜寅时只干了半年，就突发心脏病住院去了，集团军拿了几套方案，选了又选，四个参谋长的人选都被陈骁否了。
这时候我已经在干部处站稳了脚跟，随着我们副处长孙方东活动到二十七师政治部当副主任成功着陆，我也水涨船高地当上了副处长，管的事多了，说话也有分量了。我提议把二十七师侦察科副科长、我原来的助手刘燕斌调到特种兵大队担任副参谋长，主持司令部的工作。这一提议不仅得到了陈骁的支持，也得到了黄嘉平的支持。刘燕斌当特种兵大队副参谋长不到一年，既因其身手不凡晋升为参谋长。
我在干部处副处长的位置上，还做了一件大事，就是帮助我的老班长也是我后来的老部下胡达成调整了工作。那时候胡达成在二十七师军需科长的位置上已经干了七年，而且这个人当兵年龄就大，跟陈骁同岁，是年四十一岁，如果再在科长的位置上干下去，就只有转业了。但是倘若不在科长位置上干，把他往哪里安呢？他那个科长比别的科长更难办。
说到这里，我还得简单地向你介绍一下我们军队基层的体制。在后勤部门，师里的军需科长往上一步是后勤部的副部长，而后勤部的副部长跟后勤部的科长是一个级别，都是副团职。从副部长到部长，距离有多远呢？看起来只有一步之遥，一级之差，实际上隔着万水千山，因为后勤部部长那个位置，不仅有副部长惦记，科长惦记，还有各团副团长惦记，甚至还有一些团长惦记。特别是一些战斗部队的老团长，想提提不上去的，欲罢不能的，最后就给一个后勤部长的职务，虽然还是正团职务，但是后勤部长参加师里的常委会，勉强可以算作师首长，感觉不一样。也正因为有了这个不一样的感觉，所以在我当干部处副处长的那些年头，我们集团军下面的师后勤部的副部长，基本上没有提升的。
我替我的老班长胡达成着急呀，即便不能马上提拔，我也要把他从那个军需科长的位置上倒腾出来，因为在那个位置上简直就看不见希望。需要说明的是，这还不仅仅是个人感情在起作用，而是因为我的老班长胡达成确实是一条勤勤恳恳的老黄牛，为人正派，工作勤恳，不提可惜。我记得那年我们到太行山搞野外生存训练，有三名战士失去联系六天，硬是我的老班长带人跋山涉水走了二百多公里山路，几天没有吃上饭，把这三名战士找了回来，给我这个连长帮了大忙，补了大窟窿。
我刚当副处长不久，我们集团军腾出了一个副团职位置，是装备部器材处的副处长，我向黄嘉平建议，拿方案把胡达成调整过来，因为我很清楚，这个器材处的副处长基本上就是处长的接班人，不是惟一的，也是稀有的，远远比那个军需科长有希望得多。
我没有料到黄嘉平会坚决反对，我甚至怀疑当初黄嘉平在特务连当指导员的时候，我们当时的炊事班长胡达成同志得罪过他，譬如他的家属来队占点小便宜而胡达成坚持了原则，坚持按标准收费了什么的。黄嘉平反对胡达成出任器材处副处长的理由似乎冠冕堂皇，他说胡达成文化程度太低，而器材处科技含量高，胡达成若是占据了那个位置，以后要是当上了处长，打起仗来会误事的。黄嘉平也说了，我同意重用胡达成，但是必须有他最合适的位置。
我后来想想，黄嘉平的话并非完全不是道理，黄嘉平并不是我们想象的那样狭隘和自私，黄嘉平既有原则也有水平，否则他就不可能登上干部处处长这一要害位置而且一干就是六年。
我在即将离开干部处的最后一个月，终于给胡达成找到了一个合适的位置，集团军干休所的所长，正团职，虽然要改为专业技术职务，取消军衔，但是对于胡达成来说，还是天高地厚的。我在征求胡达成本人意见的时候，胡达成感激得嘴唇都紫了，他紧紧地拉着我的手说，我没有看错啊，我当年没有看错啊，那时候我就知道你是一个有大志气的人，是一个有抱负的人，是一个讲感情的人。谢谢啊谢谢牟处长。
我说我是副处长，再说你也用不着谢我，要谢谢得感谢组织。
胡达成还是拉着我的手说，谢谢啊谢谢，在这间屋子里啊，你牟卜就是组织，你牟卜就是处长而不是什么副处长，绝不是！ 特务连