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　　第四节 三个问题完成人生蓝图的复盘和迭代

　　人生蓝图的基本盘我们讲过了，应用这个基本盘我们可以制定出1.0版本的人生蓝图。然后我们又分享了两组问题，分别是人生7问和人生11问，只要我们足够用心就能够通过这两组问题对人生蓝图进行升级和迭代，让1.0版本的人生蓝图变成私人定制版的高端版本。有了这些倚仗，我们的人生蓝图就不成问题了吧？千万不要这么想，即使如此，事情也很难像我们预想的那样。我这么说是因为我见到了很多相当离谱的人生蓝图，当你看到他的蓝图的时候你绝对想象不到，上面写的东西跟他的实际情况差得太远了。我有留作业的习惯，我会要求学生们做好自己的人生蓝图，再叮嘱他们对这两组问题进行升级和迭代。有的还做出了3.0、4.0版本的人生蓝图，甚至还有迭代更多次的。从他们进行迭代的次数来看，我不能说他们不认真，更不能说他们对自己不负责。但结果确实就是这样，我看到依然会有相当一部分人的人生蓝图其实是作废了的。因为与自身的情况相去甚远，这样的蓝图注定是没有多大功效的。

　　出现这种情况多半是对自我现状的认识还不够，从而导致路径的规划出现了偏差。路径一旦出现问题，整个人生蓝图的可执行性就会大打折扣。可是我们每个人的人生蓝图都是自己经过一番认真思考后做出来的。不管实际上效用如何，最起码这是我能力范围之内能做到的最好的，至少自己还比较满意。他们敢于把这样的人生蓝图拿出来，就充分说明了这一点。出现这种情况的原因正是我们最应该关注的问题，也是接下来我要分享给你的整个工具的用途所在。这个工具就是要帮助大家，对自己感觉还比较满意的人生蓝图进行自检，从中发现问题，再进行修正。只有这样，咱们前面说的这些话才有价值。如果我只告诉你，你那些自我感觉良好的人生蓝图，很有可能是存在很大问题的，你以为可以借此改变人生，其实它很可能一文不值。然后我就是不告诉你要对自己都满意的蓝图进行自检，这就是在忽悠人。同时我也希望大家记住，不管一个人讲得多有道理，只要没能交付给你可执行的方法，这事儿就不能算是完成了。

　　我要分享给你的这个用来对人生蓝图进行自检的方法其实很简单，就是三个问题，分别是：

　　我为谁？

　　解决了什么问题？

　　提供了什么方法？

　　这三个问题是用在哪里的？就是用在你实现人生蓝图的路径上，通过路径来观照自我认知和目标设定。因为自我认知和目标设定这两个部分是很难用固定标准来衡量的，别人也没办法判断你对自己现状的分析是否足够客观，也没办法判定你的目标设置是否合理，你自己也很难发现是否有所偏差。但是路径可以，只要是运用这三个问题进行检查，第三方都可以帮你找出这当中的问题。我在帮他们进行复盘的时候，就是用这三个问题来发现不足的。

　　这当中的内在逻辑是什么？这个逻辑就是不管我们想要过的人生是什么样的，都必须通过向社会变现来获得。所以，不管你的这个路径如何设计，都必须先满足他人的需求，这是一个铁的规矩。既然如此，这条路径能不能走得通，那就不能靠自我的感觉，更不能是自己说了算，而是需要从自我思维的圈子里面，站在被满足需求一方的立场上去发问。问“你为谁？解决了什么问题？提供了什么方法？”也就是说这条路能不能走得通，得看你做的这件事儿和你所提供的兑付性产品能不能真正满足对方的需求，对方是否愿意为此支付成本，让你的努力完成变现。这是一个客观的社会经济行为，而不是个人的一厢情愿。这就是三个问题完成人生蓝图自检的内在逻辑。我们来看个例子：

　　我记得在一次人生蓝图复盘的过程中，有一位特别具有古典范儿的漂亮姑娘，在微博上回答了这三个问题，她的微博名字也很有诗意，叫“住在风里”。她对这三个问题的回答是这样的：

　　我为我所在的那个城市里喜欢品茶、摄影的人。

　　我为他们解决找不到自己喜欢的休闲方式的问题。

　　我为他们提供了一个一边喝茶一边欣赏摄影作品，还能认识很多同好朋友的场所。

　　这个路径怎么样？能不能走得通？这话得这么说，这条路径肯定是能够走得通的。但是我们现在要问的是，在这个姑娘的人生蓝图当中，这条路她能不能走得通？为了获得最终的答案，下面是一系列直逼真相的连环考问：

　　问：“你现在所在的城市是几线城市？”

　　答：“我现在是在老家的县城，最多能算是四线城市吧。”

　　问：“当地有饮茶的习惯吗？这个群体有多大？同时喜欢摄影的有多少？”

　　答：“喝茶的人在我们那儿也不是很多。喜欢摄影的我也没有具体了解过，不是很清楚。”

　　问：“你准备在哪里开这样的一间集茶饮和摄影于一体的饮茶场所？多大的面积？场地费用大概是多少？先算一年的租金，一般这样的铺面是没有按季度付款的。”

　　答：“我打算开在比较僻静的地方，因为我没有多少启动资金，空间需要大一些，得有几百平方米吧。租金我没了解过，不太清楚一年需要多少租金。”

　　问：“租金没有了解过，那么装修费用和设施的费用呢，也不是很清楚吧？”

　　答：“嗯，还没有仔细核算过。”

　　问：“茶艺和摄影，你是自己就具备这方面的能力呢，还是准备请专业的人士来做？”

　　答：“我自学过茶艺，同时我也比较喜欢摄影。我觉得我可以自己来做这些事。”

　　问：“OK，我们假定你通过自己的努力能够提供让大家满意的产品。这勉强可以算是一个产品人。那么经营呢？开店肯定是要经营的，你有经营一家类似场所的经验吗？还是需要请人打理？准备花多少钱请人，包括店里的其他人员，因为几百平方米的茶室，一两个人肯定是不行的。”

　　答：“我没有经营方面的经验，可能需要请人来做，需要多少钱还没想过。”

　　问：“你选一个僻静的地方来开店，那么怎么获客呢？怎么让顾客找到你？新开的店，在没有做到盈利的情况下，凭自己原有的资金你能够坚持多久？”

　　答：“我选僻静的地方开店主要是为了省租金，客源的话我想开的时间久了就会有人知道的吧？我没算过一个月需要多少费用，不知道我能坚持多久。”

　　好了，围绕着这三个问题我们进行了一系列的问答。根据她的回答，你们觉得她的这条路径能够顺利完成变现的可能性有多大呢？如果光看这三个问题的答案，我们或许觉得这个路径看起来还不错。毕竟在有些城市一些茶室的收入还是相当可观的，再加上摄影的元素也没什么不可以。但是一系列衍生问题问下来，最接近真相的答案也就出来了。这就是这三个问题的使用方法。一定要围绕这三个最核心的问题，把一些衍生问题问透了，问得越全面、越具体，你的路径执行起来就越顺畅。再往后进行升级和完善时，方向也会越明确。哪怕是最终这事儿不成，你放弃的时候也不会有遗憾。所以，不管从哪个方面说，用这三个核心问题对人生蓝图进行自检都是非常必要的。为了方便大家更好地运用这三个问题，我总结了几个必不可少的衍生问题。下面这几个问题不管你的路径如何设计都必须彻底弄清楚，不要想当然，要用事实和数据说话。

　　1. “我为谁”所指向的这些人，是真实存在的吗？

　　2. “我为谁”所指向的这些人，他们的群体有多大？

　　3. “我为谁”所指向的这些人，辐射到的群体有多大？他们的消费力能否支撑你的梦想？

　　4. “你为他们解决的问题”，这个问题是刚需还是不解决也行？

　　5. “你要为他们解决的问题”，除你之外还有别人可以替他们解决吗？

　　6. 在你之前帮他们解决这些问题的人，过得怎么样？

　　7. 你为他们提供的解决问题的方案，是属于私人定制的还是可以用模板复制的？

　　8. 你是方案的直接提供者还是从别人那里获取？

　　9. 你从别人那里获取这个方案的成本是多少？

　　这些问题都是围绕三个核心问题展开的必不可少的衍生问题，你必须彻底弄明白。当然还会有其他更多的问题也会对我们有很大的帮助。你可以在这些问题下继续接龙，一直到把这三个问题彻底问透为止。 让你的时间更有价值