首页 男生 其他 销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

  您可以在百度里搜索“销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节!

  

  5.8 销售人员薪酬制度范例

  职位资格说明

  1. 新进销售人员

  指无经验的新进人员。

  2. 销售人员

  新进销售人员试用期满,能力经认可者或有经验的销售人员。

  3. 地区销售经理

  具有一定的销售工作经验、有销售管理能力者。另凡销售人员符合下列条件者,也可以在适当的时候晋升为销售经理或提薪:

  · 连续4个月业绩达到90万元者

  · 一年之内没有连续4个月业绩达90万元,而每月业绩在70万元以上者

  4. 销售经理

  由总经理聘任。

  薪金制度

  1. 新进销售人员

  · 责任额:200万元/年

  · 底薪:(含交通津贴)4万元/年

  · 佣金及绩效奖金如下

  · 特别奖:凡表现突出者,另发特别奖

  2. 老销售人员

  · 责任额:400万元/年

  · 底薪:(含交通津贴)8万元/年

  · 佣金及绩效奖金如下

  · 特别奖:凡表现突出者,另发特别奖

  3. 地区销售经理

  · 责任额:600万元/年

  · 底薪:(含交通津贴)12万元/年

  · 佣金及绩效奖金如下

  4. 销售经理

  · 责任额:2.4亿元/年

  · 底薪:(不含交通津贴)15万元/年

  · 奖金:按销售额完成情况核算

  其他说明

  1. 每项产品明确定价,若非特殊情况,原则上不二价。

  2. 凡低于定价销售者,其3%以内部分由公司、个人各负担50%,3%~5%部分公司负担25%、个人负担75%,超过5%部分全部由个人负担。

  3. 特殊状况(如大量订购者)由销售经理以上人员审批。

  4. 优惠、减价部分,全额由公司负担。

  5. 新产品问世政策另定。 销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

目录
设置
手机
书架
书页
评论