您可以在百度里搜索“员工考核与薪酬管理实用必备全书 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　1. 经理经营业务副行长考评指标

　　（1）固定资产增长率（5分）。

　　现有固定资产值=考评所属职权管辖范围内银行拥有的固定资产值。

　　原有固定资产值=考评起点时间接管范围内银行拥有的固定资产值。

　　损失固定资产值=任期内除自然损耗及天灾以外责任范围内的固有资产损失额。

　　计量单位均以万元为准，考评等级实际观察排序后确定评判限值。

　　设定原因：银行为国有企业，总行领导应增强保护固定资产的意识与责任。

　　（2）吸存目标达到情况（10分）。

　　（3）市场利润目标达到情况（20分）。

　　（4）信贷回收目标达到情况（5分）。

　　（5）年利润目标完成情况（10分）。

　　（6）年利润增长情况（10分）。

　　（7）全局观念、政策水平（10分）。

　　①对国内外金融市场信息了解程度；

　　②正确把握国家的金融政策法规与制度的程度；

　　③根据本行实际问题恰当灵活地运用国家政策的能力。

　　（8）规划能力（10分）。

　　①对金融市场发展趋向的敏感性；

　　②对自身的工作有相当明确一致的奋斗目标；

　　③预期目标如期实现的程度。

　　（9）决策能力（10分）。

　　①看问题的全面性；

　　②问题分析的迅速性与准确性；

　　③对突发性问题解决措施的及时性与得力性。

　　（10）廉洁奉公工作威信（10分）。

　　①假公济私行为的程度；

　　②专注于银行事业的程度；

　　③受到群众普遍尊敬的程度。 员工考核与薪酬管理实用必备全书